Formação de Preço

Como lucrar .......

Os fatores são muitos e mudam com uma rapidez cada vez maior. Para definir o preço que você irá cobrar dos seus clientes, é preciso estar de olho nas práticas da concorrência e saber os desejos dos consumidores e as tendências do mercado.

Também interfere na definição do preço a política dos fornecedores e, acima de tudo, ter um controle eficiente dos gastos da empresa.

Não é uma tarefa fácil, ainda mais se pensarmos que o faturamento da sua empresa depende de uma boa política de preços. 

Não é fácil mas também não é impossível. Informações corretas e técnicas eficientes, você espanta boa parte dos temores ao definir os preços da sua empresa. 

Importante é entender está estratégia de negócios, muitas vezes você acha que esta no lucro quando percebe perdeu ....Qual a quantidade necessária para obtenção de Lucro.

Assista o vídeo....

 Exemplo de uma Livraria!!!

http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/utilize-as-ferramentas/formacao-de-precos/integra_bia/ident_unico/36

LIXO ELETRÔNICO

Palestra realizada na ETEC PARQUE SANTO ANTONIO
NO dia 13/03/2012.
Palestrante Bruno Benini e Turma 2º B - Curso ADM noite

Aprender a aprender

07. Módulo II: Gestão de Pequenas Empresas (Produtos e Serviços) - Telecurso TEC -

Como atender as  necessidades e desejos do consumidor .....

MASLOW 

Comportamento Humano nas Organizações

Comportamento Humano nas Organizações

As organizações precisam identificar o fator capital humano, O quanto vale este funcionário para a empresa e porque permanece. Avaliação 360 graus.

Empresas “fora de série”

• A Fortune formula rankings de empresas “melhores e maiores” ou “melhores para se trabalhar”.

•

• O Estado de S.Paulo e as revistas Exame e Época Negócios elaboram todo ano listagens desse tipo.

•Quase sempre são as companhias que periodicamente realizam pesquisas de clima que acrescentam sua participação na formulação desses rankings como mais um recurso para uma boa gestão de RH.

http://www.saraivauni.com.br/Busca.aspx?t=matap&st=disc

Gestão de Pequenas Empresas / Módulo 2 - A Inserção da Pequena Empresa

A Inserção da Pequena Empresa

Programa 5S

 5S

Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas.

O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar com o comprometimento das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados. Vislumbra e objetiva termos nas organizações ambientes limpos, organizados, com asseio, bem como o bem estar das pessoas, proporcionando condições para uma maior produtividade.

O Programa baseia–se em cinco conceitos, conceitos estes que na verbalização em japonês, sua língua original, começam com a letra S:

1.º S – Seiri – Senso de Utilização e Descarte

2.º S – Seiton – Senso de Arrumação e ordenação

3.º S – Seiso – Senso de Limpeza

4.º S – Seiketsu – Senso de Saúde e Higiene

5.º S – Shitsuke – Senso de Auto-Disciplina

Para facilitar a memorização, o SEBRAE utiliza outra sigla para ensinar estes conceitos em português. É o programa De OLHO:

De=> de Descarte

O=> de Organização

L=> de Limpeza

H=> de Higiene

O=> de Ordem mantida

O problema é que na maioria dos casos observados, notamos que as empresas dão importância apenas ao segundo conceito, o de organização. Tal indisciplina faz com que o programa não seja implantado corretamente e seus resultados não sejam satisfatórios. 

Assim, o programa 5S implantado em sua empresa poderá evoluir e caminhar no sentido de programas mais abrangentes e completos de qualidade como o Programa 10S:

1. SEIRI – Senso de Utilização

2. SEITON – Senso de Ordenação

3. SEISOH – Senso de Limpeza

4. SEIKETSU – Senso de Saúde

5. SHITSUKE – Senso de Autodisciplina

6. SHIKARI YARO – Senso de Determinação e União

7. SHIDO – Senso de Treinamento

8. SETSUYAKU – Senso de Economia e Combate aos Desperdícios

9. SHISEI RINRI – Senso dos Princípios Morais e Éticos

10. SEKININ SHAKAI – Senso de Responsabilidade Social

O conceito do 5S e sua aplicabilidade possui um  retorno significativo em sua empresa, porém para sua execução efetiva, é indicado a realização de um treinamento para todos os funcionários, desta forma a evolução e sucesso deste treinamento será inevitável.

Manual Gestão de qualidade:

http://201.2.114.147/bds/BDS.nsf/5B8D597E6A1C813B832572C800602A0D/$File/NT000351FA.pdf